某建筑工程总公司项目质量保证计划(DOC 87页)

目 录
1、质量计划编制的目的
2、质量计划适用范围
3、质量计划的管理和编制原则
3.1 质量计划的管理
3.2 质量计划编制原则
4、工程概况
4.1 工程名称：中华新城一期工程
4.2 工程地址：重庆袁家岗
4.3 总建筑面积
4.4 开工日期
4.5 工程参与单位
4.6. 工程施工合同项目具体工程量
5、项目总目标及编制依据和验收准则
5.1.项目总目标
5.2.项目质量目标分解
5.3 质量计划编制依据
5.4.工程验收准则
6、织机构与职责
6.1 项目机构图
6.2 项目组织机构人员职责
7、文件资料的控制
7.1 中华新城一期工程主要受控文件范围
7.2 受控文件中施工技术资料清单
7.3 执行质量管理体系运作记录清单
7.4 文件资料的控制
7.5 图纸类文件的发放范围及责任者
7.6 业主、监理、政府部门及相关方文件的管理及责任人
7.7 工程分包单位的受控文件管理及责任者
7.8 文件资料变更时，原文件上标注方法及责任人
7.9 文件资料的收集，归档方法及责任者
8、合同类技术文件的管理
8.1 修订合同条款的情况
8.2 当出现需要修改合同条款时，由项目商务和约部与业主洽谈，协商
8.3 评审内容
8.4 评审方式：会议评审、传递评审 1
8.5 对设计变更和工程洽商的管理
8.6 合同文件管理
9、物资管理
9.1 物资采购权限说明
9.2对供应商的评价
9.3业主提供的物资
9.4、物资采购的实施
10、工程分包管理
10.1本项目分包队伍包括
10.2工程及劳务分包的策划
10.3劳务分包方的评价
10.4分包商选择的实施
10.5分包合同
10.6分包商的验证
10.7工程技术部负责对分包商进行技术交底、施工工艺标准落实
10.8记录要求
11、业主提供财产的控制与管理
11.1合同约定
11.2对业主提供物资的验证
11.3业主提供分部分项的防护
11.4对业主指定分包商的管理
12、物资及产品的标识和可追溯性
12.1物资标识
12.2施工过程标识
12.3检验试验状态标识
12.4坐标、标高、沉降点，由测量部门负责保护，制定专项保护措施
13、施工设备控制
14、施工过程控制
14.1需编制的技术和管理文件
14.2技术交底计划由技术部负责编制，报项目总工审核
14.3技术复核由项目技术管理部编制
14.4测量计划
14.5施工进度控制
14.6本项目的关键过程及特殊过程
15、监视和测量装置的控制
15.1监视和测量装置计量部门负责工作包括
15.2项目计量器台帐
15.3检定
15.4试验检验计划包括
16、产品防护
16.1 物资的搬运及贮存
17、质量记录管理
17.1 质量记录内容
17.2 项目质量体系运转记录[见 7-3]
17.3 项目技术文件资料清单[见 7-2]
17.4 分包方记录
17.5 业主、监理记录若涉及技术变更方面由项目资料员收集
18、技术、质量、安全等培训管理
18.1由项目办公室编制培训计划，各责任部门配合
18.2培训方案内容
18.3 特殊工种
18.4 记录要求
19、过程监视与测量
19.1 过程监视与测量的内容
19.2 过程监视与测量实施的效果
19.3 监视测量频繁的记录
19.4 发现不符合的处理
20、产品监视与测量
20.1进货检验和试验程序及内容
20.2过程产品检验和实验程序及内容
20.3最终检验和试验程序及内容
20.4产品监视与测量与测量需作的计划
20.5 验收的工作流程
20.6 分包单位检验和试验工作方法及责任人
20.7 项目产品的检验和试验收集和归档
21、不合格品的控制
21.1、不合格品的标识，记录
21.2 质量事故处理，报告程序及职责
21.3 不合格的评定和处理
22、顾客满意
22.1对业主的投诉和建议，由项目办公室负责接待
22.2对监理在施工前提出改进管理的意见]
22.3由政府部门提出的改进管理意见由项目总工主持
22.4业主、监理、政府部门投诉和建议方法
23、数据分析
23.1数据分析的目的
23.2项目收集数据信息的内容
23.3数据分析方法和要求
24、纠正措施
24.1纠正和预防措施制订要求执行《纠正和预防措施管理程序》
24.2纠正措施编制由发生不合格的责任部门负责
24.3纠正措施记录要求
25、预防措施
25.1预防措施信息源
25.2由项目技术负责人组织项目技术部根据项目特点
25.3工程质量通病的预防措施
25.4由工程质量部，工程技术部负责验证措施实施结果
26、与总部有关管理部门的业务接口
27、质量计划附录清单
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