六西格玛PPM品質計劃(PPT 33页)

一、6c 手法
五大步骤
二大过程
举例说明
6c 之 MAIC 分析方法
二、認識 Cp & Cpk 績效指數
(A)、終極產品性質-變異(VARIABLE)和屬性(ATTRIBUTE)
(B)、符合變異需求之產品/流程特性
(C) 、常態分配機率
(D) 、製程能力 :
(E) 、認識 DPU
三、 6c-PPM品質規劃
例 4  流程設計 Defect-Based Planning FOR A Typical Process
重要統計分析析)
(Ⅱ)在製程中心SHIFT之下1.5c(DRSS分析)
450 PPM品質保證流程設計
(5) 6c品質如何評估?
(6) 6c-PPM計算公式:
允差設計
6c品质管理工具
6c有效推動
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