供方质量推进内容培训课件(ppt 66页)

主要内容
第一部分质量目标管理
一建立质量目标，实施看板管理
二强化改进体制，提高改进能力
第二部分制造过程品质保证
一、加强进厂检验，确保不接受不良品
二、完善作业标准，确保不制造不良品
三、加强工序检查，确保不流出不良品
四、质量异常处理
●异常处理流程●不良品展示台
●现场不良品收集●现场质量分析会
五、检具管理

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