连锁药店运营管理(doc 56页)

连锁药店运营管理目录：
第一节
一、连锁药店的定义
（一）医药企业的定义与类型
（二）连锁药店的概念
二、连锁药店的特征
三、连锁药店的优势与劣势
（一）药品连锁经营的优势
（二）药品连锁经营发展中的瓶颈
四、我国连锁药店的发展历程
第二节
一、连锁药店运营管理的内涵
(一)药品经营
(二)连锁药店运营管理
二、连锁药店运营管理的特点
三、连锁药店运营管理的研究对象与内容
连锁药店的运营模式

 

连锁药店运营管理内容提要：
这一案例表明：连锁药店的运营管理是一个有战略、有计划、有策略的管理过程，必须重视企业内外结合，加强经营与管理的工作。本单元就连锁药店的运营管理的基本概念及理论基础作详细阐述。
第一节 连锁药店概述
一、连锁药店的定义
（一）医药企业的定义与类型
医药企业是指以盈利为目的，专门从事药品生产、经营活动以及提供相关的服务的企业。
按生产经营环节分：药品生产企业和药品经营企业
按所有制性质可分：国有医药企业、集体所有制企业和私营医药企业及外资医药企业。
（三） 连锁药店的概念
连锁药店是采用连锁经营模式的药店，指经营同类医药商品的若干个分散店铺，在同一总部或核心企业管理下，按照同一的经营理念，进行共同的经营活动以达到规模优势、共享规模效益的经营形式或组织形式。
二、连锁药店的特征
1、联合性
2、统一性
3、规模性
4、社会性
三、连锁药店的优势与劣势
（一）药品连锁经营的优势
（二）药品连锁经营发展中的瓶颈

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