您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 房地产管理资料 >> 房地产投资招商 >> 资料信息

中国商业地产短线操作之完全攻略(doc 29页)

所属分类:
房地产投资招商
文件大小:
584 KB
下载地址:
相关资料:
中国商业,商业地产,操作,完全攻略
中国商业地产短线操作之完全攻略(doc 29页)内容简介
中国商业地产短线操作之完全攻略
2005年8月,在距原定开业时间不到3个月之际,位于上海市普陀区真光路,与欧倍德、麦德龙毗邻,号称上海最大MALL的兴力达国际广场陷入“半停工”状态。
  项目主要开发者兴力达集团的负责人,是排名2004年福布斯中国富豪第132位的张均。上海兴力达国际广场是在已完工87%的关键时刻,出现了资金链断裂。张钧不仅出让了兴力达国际广场大股东地位,退出上海滩,还背上了5亿多元的债务。
  该项目先是由原股东之一的普陀区长征镇直属企业新长征集团接管,之后由排名上海地产50强之首的绿地集团正式接盘。兴力达国际广场将更名易主。
  在商业地产领域打拼了10年的四川兴力达集团,并非因为盲目的短线操作而导致今天的被动。在四川绵阳,兴力达集团已开发过兴达广场、兴达国际大厦、兴达商业中心等商业地产项目。
  而该公司以往所操作的项目,如上海兴力达国际装饰城等采取的恰恰是长线操作模式。兴力达国际装饰城甚至是一个堪称成功的项目,在
..............................