通信企业作业成本管理(ppt 66页)
通信企业作业成本管理(ppt 66页)内容简介
通信企业作业成本管理目录:
一、传统成本会计
二、以作业为基础的管理
三、增值作业与不增值作业
四、企业增值作业
五、流程的确定
六、为什么表面现象具有欺骗性?
七、耗费时间
八、生产周期效率
九、产生不增值作业的因素
十、成本动因分析
十一、成本层面
十二、以生产准备成本为例说明
十三、短期和长期变动成本
十四、作业成本法(ABC)三个基本点
十五、作业成本法应用范围
十六、成本计算方法转换带来的差异
十七、救济院中的作业成本法
十八、对作业成本法的批判
十九、ABC与GAAP矛盾
二十、作业成本理论研究
二十一、Kaplan的第一次调查
二十二、CAM-I 研究项目
二十三、ABC发明权
二十四、ABC成型
二十五、对ABC的贡献
二十六、早期ABC的本质
二十七、观点和论据
二十八、两阶段论
二十九、ABC的第一次浪潮
三十、资源定义
三十一、作业的层级
三十二、抛弃对allocation的认识
三十三、关于成本习性
三十四、会计理论
三十五、四种反应
三十六、会计人员的地位
三十七、实践的需要
..............................
一、传统成本会计
二、以作业为基础的管理
三、增值作业与不增值作业
四、企业增值作业
五、流程的确定
六、为什么表面现象具有欺骗性?
七、耗费时间
八、生产周期效率
九、产生不增值作业的因素
十、成本动因分析
十一、成本层面
十二、以生产准备成本为例说明
十三、短期和长期变动成本
十四、作业成本法(ABC)三个基本点
十五、作业成本法应用范围
十六、成本计算方法转换带来的差异
十七、救济院中的作业成本法
十八、对作业成本法的批判
十九、ABC与GAAP矛盾
二十、作业成本理论研究
二十一、Kaplan的第一次调查
二十二、CAM-I 研究项目
二十三、ABC发明权
二十四、ABC成型
二十五、对ABC的贡献
二十六、早期ABC的本质
二十七、观点和论据
二十八、两阶段论
二十九、ABC的第一次浪潮
三十、资源定义
三十一、作业的层级
三十二、抛弃对allocation的认识
三十三、关于成本习性
三十四、会计理论
三十五、四种反应
三十六、会计人员的地位
三十七、实践的需要
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