医疗企业学习型组织的五项修炼(ppt 67页)

医疗企业学习型组织的五项修炼目录：
第一项修炼：自我超越
第二项修炼：改善心智模式
第三项修炼：建立共同愿景
第四项修炼：团队学习
第五项修炼：系统思考

 

医疗企业学习型组织的五项修炼内容提要：
修炼Discipline：
Discipline——为什么译成修炼？
杨硕英教授（台北中山大学）和杨通谊教授（MIT终身荣誉院士）认为：
修——意味修身，修行，自律，长期感悟；
炼——意味着“习”，学以至用，反复训练。
……

为什么强调“自我”？
因为：内因是根据，是第一位的；
外因是条件，是第二位的。
常州金太阳家电城，把2002年作为“自我超越年”，提出口号：
“超越自我、超越他人、超越历史、支持他人超越”。
……

心智模式三个特点：
1） 心智模式，根深蒂固于每个人心中
2） 大多数人，自我感觉良好
3） 人无完人，心智模式都有缺陷之处。

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