论家具行业经过实践检验的人才测选方法(ppt 36页)

论家具行业经过实践检验的人才测选方法目录：
1、盖洛普路径
2、优势的重要性
3、选拔合适的人才
4、案例分析
5、盖洛普SRI系统

 

论家具行业经过实践检验的人才测选方法内容提要：
“弥补弱点”的方式：
大多数企业的传统做法：
制定出必须具备的技能、资格，并以此界定工作表现；
专注于了解员工缺乏何种技能、资格，再通过培训进行弥补，以图缩小差距。
员工的“发展机会”=“员工弱点”。
……

“发挥优势”的方式：
“关注优势”型企业的不同之处：
指明工作目标，由此界定工作表现；
培训专注于发现员工的优势，指导员工如何利用自己的优势达至目标；
员工的“发展机会”=“员工优势”。
……

SRI® 哲学基础：
当企业将才干作为其招聘员工的决策核心时，企业将拥有极强的竞争力
科学的、以才干为中心的招聘方法将使企业获得稳固的、可持续发展的基础。

 

 

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