能源行业绩效管理培训讲义(ppt 67页)

能源行业绩效管理培训讲义目录：
一.现代人力资源管理的里程碑
二.来自企业和企业领导的困惑:

 

能源行业绩效管理培训讲义内容提要：
现代人力资源管理的里程碑：
人力资源管理是现代企业管理的核心
绩效管理是现代人力资源管理的核心
KPI是支撑绩效管理的核心
KPI是实施绩效管理的关键点
KPI是现代企业绩效管理的重要特征
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绩效管理就是管理者和员工双方
1.就目标及如何达到目标而达成的共识，并增强员工成功地达到目标的管理方法
2.绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高
3.绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程
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管理者与绩效管理--职业领域：
管理者的作用
挖掘员工个人职业发展的潜力
对员工的职业生涯选择提出建议
帮助员工作出最适当的选择
支持员工达到预期目的
管理者应具备的能力
了解员工内在的需求和动机
现实地评价其职业发展愿望与自身能力是否相称
在组织内部为员工的职业生涯发展设计最佳途径和制定实现策略

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