汽车行业竞争者分析(ppt 39页)

汽车行业竞争者分析目录：
一、识别公司竞争者
二、行业竞争观念
三、市场竞争观念
四、辨别竞争者的战略
五、判定竞争者的目标
六、评估竞争者的优势与劣势
七、评估竞争者的反应模式
八、设计竞争情报系统
九、选择竞争者
十、在顾客导向和

 

汽车行业竞争者分析内容提要：
5种竞争威胁：
细分市场内激烈竞争的威胁
新竞争者的威胁
替代产品的威胁
购买者讨价还价能力加强的威胁
供应商讨价还价能力加强的威胁
……

行业分类的依据是：
销售商的数量
产品差异化的程度
进入存在和缺席
流动性、退场和收缩障碍
成本结构
纵向一体化的程度
全球化经营的程度。
……

辨别竞争者的战略：
公司最直接的竞争者是那些为相同的目标市场推行相同战略的人。
了解每个竞争者的更详细的信息，包括：
竞争者业务；
营销，制造，研究与开发，财务和人力资源战略；
产品质量，特色和组合；
顾客服务；
定价方针；
分销覆盖面；
销售员战略；
广告和促销程序。

 

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