汽车行业如何打造团队精神(ppt 39页)

汽车行业如何打造团队精神目录：
1、大雁的启示
2、建立工作团队
3、团队发展曲线
4、集思广益的团队原则
5、与上司的相处之道
6、建立良好人际关系
7、实践计划

 

汽车行业如何打造团队精神内容提要：
大雁的启示：
每只雁鼓动双翼时，对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时，比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。
当带头的雁疲倦了，它会退回队伍，由另一只取代它的位置
队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。
当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。
……

建立工作团队：
Step1   明确订出Team的目的及目标
Step2   给予团队一个特殊的命名
Step3   选择适当的组员：挑战心、企图心、专业能力。
Step4   清楚界定每位成员扮演的角色
Step5   清楚界定每位成员的责任
Step6   选择团队的领导人
Step7   定期检查进度
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企业管理期—解散期：
成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心
培养自信，敢于不断超越自我
有效的团体会议，共同参与管理团队事务
集思广益，善于群策群力，运用有效解决问 题的技能，使团体智商大于个人智商

 

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