珠宝行业企业员工激励研讨(ppt 32页)

珠宝行业企业员工激励研讨目录：
一、员工激励概述
二、员工激励的理论依据
三、企业员工激励普遍存在的问题
四、员工激励应遵循的基本原则
五、员工激励的主要方式

 

珠宝行业企业员工激励研讨内容提要：
激励的内涵：
激励的英文是“Motivation”。
激励，从字面上理解，是激发、鼓励的意思；
作为心理学术语，指的是持续地激发人的动机的过程；
从管理学的角度讲，激励指的是利用某种外部诱因激发人的动机，使人有一股内在的动力朝着所期望的目标前进的心理活动过程。
实际上，激励是一种精神力量或状态，起着加强、激发和推动的作用，并且能指导或引导人的行为指向企业的目标。
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公平理论：
要求公平是任何社会的普遍现象，组织应公平奖励员工。
人的工作动机不仅受绝对报酬的影响，也会受相对报酬的影响，应实行“按劳分配”原则，打破平均主义。
管理者应研究现阶段使人们产生不公平的因素，以使自己处于主动地位，提高管理水平。
教育员工选择恰当的比较对象和正确理解公平意义。
究竟何谓公平？
……

企业员工激励普遍存在的问题：
激励措施较为单一；
多数激励措施未能发挥应有的作用；
激励的侧重点呈现表面性特征；
忽视了员工对激励的信息反馈；
多数情况下，未能做到及时激励员工。

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