医疗行业企业董事长的用人三步曲讲座(ppt 70页)

医疗行业企业董事长的用人三步曲讲座目录：
一、认识自己的能力
二、执行文化
三、让员工照顾好顾客

 

医疗行业企业董事长的用人三步曲讲座内容提要：
人才战略是什么?
董事长的工作可以用四个字来概括：“分配资金”。他是这样解释的：“我的工作就是要确定向哪些企业投资，与谁一起投资，以什么价位投资。”
同时也需要让公司旗下众多企业的经理们工作轻松愉快。 他所要做的就是不断激励他们，给他们让道。
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中国失败企业反思录：
反思一：没有利益，就没有生存的意义
反思二：基础管理的地基必须打牢
反思三：诚信是最靠得住的战略
反思四：企业发展要造名，更要造实
反思五：竞争关系、依存关系、合作关系就是企业的市场生态。
反思六：市场需求是企业的衣食父母
反思七：“没有金钢钻，不揽瓷器活”
反思八：企业家要企业管理更要理性
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你能看到的未来有多远：
1、870万买地白送联合国。
2、哈利冬天卖饮料。
3、麦考尔能够看到五步之外的机会。
4、巴纳特的时间差
5、亚默尔读报抓商机。

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