医疗行业企业各部门职责分析(ppt 40页)

医疗行业企业各部门职责分析目录：
一、总经理办公室职责
二、行政管理部职责
三、信息资源部职责
四、人力资源部职责
五、计划财务部职责
六、预算合同部职责
七、开发部职责
八、工程管理部职责
九、材料设备部职责
十、上市办公室职责
十一、..........

 

医疗行业企业各部门职责分析内容提要：
人力资源部职责：
一、负责公司人力资源战略与规划工作
制定符合公司战略的人力资源管理长期、中期、短期规划；
制定并组织实施年度人力资源晋升、补充、培训、调配、工资等规划；
组织制定、修改、充实各项人力资源管理制度。
二、负责工作分析、职位评估与定岗定编工作
根据优化后的组织结构，进行工作分析，形成完整的职位说明书；
进行职位评估，建立科学系统的职位等级体系；
负责定岗、定编工作。
三、负责员工招聘、选拔与录用工作
根据公司用人需求计划，组织实施人员招聘、录用工作；
合理调配使用人员；
选拔人才，及时提出管理人员调整意见。
……

预算合同部职责：
负责项目预算、决算管理
负责拟订并完善工程预、结算管理办法；
负责公司投资项目的前期测算；
组织编制工程项目的概算、预算和决算；
对工程图纸进行经济分析，并参与相关的图纸会审工作；
负责审定征地、拆迁、规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的预结算，监督预算的执行；
编制工程建设资金的使用计划；
负责项目成本核算，及时向财务提供分析数据，并对其真实性负责；
负责经济洽商、索赔的核准备案。
……

资金管理中心职责：
负责对A公司的子公司、参股公司及其他关联企业的资金进行统筹安排
要求各相关企业定期报送资金预算，资金管理中心负责审核汇总；
要求各相关企业定期报送资金收支计划，资金管理中心负责审核汇总，以便统筹调度资金；
要求各相关企业定期提供资金收支情况及结存状况报告；
分析预算与实际情况的差异，对重大差异询问原因，并向公司主管领导汇报；
根据资金结存情况及资金收支计划统筹安排资金，向各相关公司财务部下达指令，调度资金；
记录内部资金的调拨，定期和各相关公司对账；
合理预测资金需要量，防止盲目筹资；
综合分析各种筹资渠道，分析各种筹资成本，求得各种筹资方式最佳组合；
安排好资金供应时间，确保资金筹集与经营活动的协调一致；
核算内部资金使用成本，考核各公司资金使用效率。

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