论家具行业并购与资本经营(ppt 58页)

论家具行业并购与资本经营目录：
1、并购与资本经营的概念
2、并购的特征
3、并购的动因和效应
4、并购类型
5、并购方法和程序
6、并购陷阱
7、并购整合
8、并购的第一步
9、并购调查清单
10、附件

 

论家具行业并购与资本经营内容提要：
并购的特征：
并购的特征之一：要付出比一般商品交易更高的信息费用
并购的高收益决定了它随之而来的高风险；而高风险的规避渠道就是对信息的分析把握的过程；同时，每一个企业的产权交易，都是一次相对独特的买卖，搜集各方面的信息尤其是特殊信息是必不可少的
并购的特征之二：并购企业的权利和义务相伴而来
随之而来的权利和义务直接影响到并购方的各种利益；权利和义务来自各个股东、每一个债权人、政府部门、消费者（客户），离开企业多年的退休职工、依次未了结的交通事故，甚至隔壁的邻居
……

并购的动因：
扩大规模，降低成本费用
市场份额和战略地位
品牌经营和知名度
垄断利润
满足企业家的成功欲
股东不愿意继续经营企业，索性卖掉企业
股东通过卖掉企业使创业投资变现或实现创业人力资本化
……

按照被并购对象所在行业来分：
横向并购
是指为了提高规模效益和市场占有率而在同一类产品的产销部门之间发生的并购行为
纵向并购
是指为了业务的前向或后向的扩展而在生产或经营的各个相互衔接和密切联系的公司之间发生的并购行为
混合并购
是指为了经营多元化和市场份额而发生的横向与纵向相结合的并购行为

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