珠宝行业高绩效管理制度--平衡记分卡(ppt 59页)

珠宝行业高绩效管理制度--平衡记分卡目录：
一、平衡计分卡和企业经营战略
二、平衡记分卡的四个层面

 

珠宝行业高绩效管理制度--平衡记分卡内容提要：
什么是平衡计分卡
它是什么？
将用于衡量公司绩效的所有关键方法综合到一张卡片
你将得到什么
有意义的信息轻易可得
为潜在威胁提供早期警报
从平衡的角度看待公司的状况
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经济附加值(EVA)：
经济附加值定义为生产运行利润减去产生这些利润的雇用成本。这个概念从经济和财务原则中得来.
经济附加值真实衡量了企业经营合作的成功与否。传统的财务指标如在每股收益、投资报酬率和现金是否能够充分有效的反映企业财务健康状况提出质疑。
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EVA班经济附加值：
“经济附加值相比于其它传统的财务指标是一个更加可靠的绩效评估指标，因为它更难以受摆布”
“如果经济附加值在实践中灵活运用，将需要企业对财务系统作出更改”
“经济附加值主要衡量资本的利用效率，并不揭示如何产生新的财富”
                                                    盖瑞.海默

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