珠宝行业北京展览管理方案(ppt 78页)

珠宝行业北京展览管理方案目录：
1.  前言
2.  展览会和效益
3.  展览会和项目管理
3.1项目立意
3.1可行性研究
3.3展览目标
3.4展览构想
3.5实施
3.6控制
4.  营销管理
5.  预算、成本会计

 

珠宝行业北京展览管理方案内容提要：
分析该地区的状况是否已经为展览主题做好准备
向国家贸易委员会、商会咨询统计数据和信息
咨询和聆听参展商意见
技术进步和新需求引发的新理念
分析竞争者
分析二级市场
……

如何制定展览计划?
系统性的偶然产生法：运行由管理层、项目组和咨询委员会管理的企业数据库，根据数据库的内容引发新的展览计划。
模仿法：模仿其它地区已有的展览会；一对一转换展览构想或者适应不同的框架。
分级法：通过从吸取现有展览会的展览构想，发展新的展览主题和展览构想。
发明创造 – 创新法：遵循采用不同创造和评估技巧的系统方法。
……

可行性研究顺序：
首先应审核项目计划，产生一系列项目计划，对所有项目计划进行评估，然后通过可行性研究最后决策。
本阶段目标是通过决议，成立执行委员会，执行可行性研究。

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