日化行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)

日化行业人力资源管理培训--招聘与配置目录：
1.招聘需求分析
2.招聘准备
3.招聘实施
4.离职管理与流失控制
5.招聘工作的评价与展望

 

日化行业人力资源管理培训--招聘与配置内容提要：
招聘环境分析：
外部环境分析
经济环境：经济周期  经济结构  区域经济发展
产品/服务市场：
市场需求  市场预期  市场竞争结构劳动力市场供求关系：  总量分析  结构分析
技术进步：减少数量需求  提高质量需求
政策法规：遵循规则  防止纠纷  避免损失竞争对手的招聘情况：需求数量和规格  手段  待遇 
……

组织人力资源状况分析：
人与事总量配置分析——总量平衡
按照标准工时、平均绩效确定人员数量需求，实行供求平衡
过剩调整政策：提前退休 裁员辞退 不再续签 缩短工时 劳务输出
短缺调整政策：内部调剂 临时加班 对外招聘 工作外包 借调租赁
……

工作说明书的内容：
工作权限：权力的类型、大小和自由度
工作标准：数量、质量、时间、成本效益等
聘用待遇条件：工时、薪酬福利、晋升机会、培训机会
任职资格：年龄、学历、专业、工作经验、体能、智能、心理品质、兴趣特长
培训要求：知识、技能、态度、行为规范等
职业路线：晋升、转换、降职等。

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