某物业管理有限公司CI体系报告(ppt 30页)

某物业管理有限公司CI体系报告目录:
一、 我们是谁
二、 CI系统导入的目的
三、 企业识别定位结构关系
四、 CI系统导入的工作流程
五、 MI理念识别系统
六、 BI行为识别系统
七、 VI视觉识别系统

 

某物业管理有限公司CI体系报告内容提要：
物业管理行业发展空间巨大，前景看好，WTO后国内外房产商加入促使竞争日趋激烈，借助CIS战略实施挖掘形象资源和文化资源，可保证高新在残酷的竞争环境中保持领先优势和整合性经营。
企业品牌战略规划迫切需要系统化的企业形象支持，企业内部存有的管理问题需要发现和及时解决，CIS战略将通过系统化的调查分析提供策略性的改善建议。
CIS(CorporateIdentitySystem)是将企业有限的资源通过系统分析，整体性的专业规划整合，提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号，并将抽象的理念识别转化为易被社会大众和企业员工感知与认同的视觉形象和行为规范，强化企业对内的“同一性”和对外的“差异性”，并为企业文化、管理制度、品牌运营及资本运营的构筑提供资源平台，进而达到降低资源成本，提高沟通效率，增强企业对内凝聚力和对外竞争力。
是导入企业识别系统的原动力
是企业识别系统的根本精神所在
是属于思想性的、文化性的意识层面

..............................