中兴通讯-全面分散系统风险的中庸之道(doc 41页)

中兴通讯-全面分散系统风险的中庸之道目录：
第一卷 “中”“华”全比较
第1章 “巨大中华”之“中”
第2章 “中”“华”恩怨
第二卷 思科新对手
第1章 “冬天”里的春天
第2章 突破不确定性
第3章 决胜CDMA
第4章 天上掉下个“小灵通”
第5章 差一点卖掉手机产品线
第6章 深藏不露 暗战3G
第三卷 海外“井喷”
第1章 在海外复制 “农村包围城市”
第2章 亚非主战场
第3章 开辟第二战区
第4章 GSM命运逆转
第5章 从哪里进入85％
第6章 动荡中生存
第7章 中兴的国际化能走多远
第四卷 穿越风险
第1章 20年的六次转型
第2章 “森林原理”
第3章 “低成本尝试”原则
第4章 深入到运营商竞争的每一个步骤
第5章 技术是一种市场能力
第6章 知识产权战略化
第7章 怎样把握风险的过程
第五卷 东方式管理
第1章 稳健为王
第2章 组织结构调整
第3章 “矩阵”之美
第4章 效率构造工程
第5章 铁的手腕在哪里
第6章 干部制度与官僚主义
第7章 人本管理
第六卷 温情文化
第1章 文化是怎样“炼”成的
第2章 “四项基本原则”和5条“高压线”
第3章 “子文化”
第4章 文化与制度的战争
第七卷 中庸之道
第1章 “老大哥”侯为贵
第2章 侯为贵、任正非比较
第3章 中庸
第4章 侯氏经营哲学
第八卷 “国有民营”秘闻
第1章 在斗争中成长
第2章 走出混沌
第3章 “国有民营”成功的关键因素
第九卷 接班人始末
第1章 时机选择
第2章 赛马
第3章 尘埃落定
第十卷 未来走向。
第1章 能否“软”“硬”兼施
第2章 “前”“后”通吃
第3章 中兴成长模式探讨

 

中兴通讯-全面分散系统风险的中庸之道内容提要：
　　　　写成这本书太难了。战胜这个难，我用了近5年时间。
　　　　这5年，我利用各种机会，采访了800多名知情人士，根据采访录音做的记录就有70多万字，足迹遍布国内大部分省会城市，也远涉重洋，去了解海外中兴——所有这些浓缩成这样一本书。我认为我的创作活动是严肃的，如果说有不严肃的地方，那就是我一直未告诉我的采访对象，我在写一本关于他们的书。
　　　　这是一部中国通信设备制造业巨头与跨国巨头征战史的缩影，是一本关注中国顶尖企业命运的书。书中大量来自第一手的采访资料，披露了中国顶尖企业竞争的内幕。而这些所谓内幕其实只是还原一些事实，抹去那些流传于坊间的传奇色彩。许多人为中兴骄傲，因为这样的优秀企业让世界从此改变了中国产品的低价印象，让国外同类企业不再在中国市场获取垄断收益，让国外投资资本用真金白银去通过流通市场成为股东，更让一批批有志青年有了实现自我价值的舞台。我也在书中尝试总结中国优秀企业的战略实践和管理务实，以及中国优秀的企业文化。中国企业不需要盲目崇拜国外巨头，我们身边的标杆更亲切，更可学。
　　　　我不讳言我的立场和态度，记录视野所及，遗憾视野所不及，期待所有关注中国企业的人都来关注这本书。20年来，中国通信设备制造企业从几百家变成几家，活下来的只能是英雄。我所记录所讲述的，无非是英雄所以英雄的一段故事。中兴就像一片谷地，经历了20年的河流冲刷，已经变成了百倍于最初规模的河流和湖泊。我知道，有“中兴”这块金字招牌开道，这本书本身就已经有一个庞大的读者群。我希望把一本商业书做成一件严肃的事情，无非是不想辜负这么多年来给予我许多无私帮助的人。

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