某某地产成本使用情况(ppt 24页)

某某地产成本使用情况目录：
一、某某集团成本管理简介
二、成本管理软件的开发与应用
三、成本管理软件的基本思想
四、成本管理软件的功能简介
五、讨论与交流

 

 

 

某某地产成本使用情况内容简介：
目标成本管理
基本概念：
目标成本：目标成本是企业预先确定的、在一定时期内
          和经过努力所要实现的成本目标；是项目成
          本的控制线。
动态成本：是项目实施过程中各个时期体现的预期成本
          结果。
管理原则：体现目标成本的先进性
            目标成本的严肃性(纳入绩效考核)
管理工具：动态成本反映系统平台
            成本指标数据库

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