女装品牌的二次营销(doc 7页)

女装品牌的二次营销内容简介:
   中国的服饰企业发展到今天的，特别是深圳的、上海的、杭州的、很多女装企业，在这几年的竞争过程中，我们清晰的看到国外大量的一些服装品牌，比如像日本的，像丹麦旗下的JACK&JONES、VERO MODA ，我们也看到像海外的哥弟，我们也看到更多的这些国外的品牌在商场中占的比例越来越高。然后局部完成统计在2000年之前百货公司里面真正意义上国外的品牌，不管是否是真正意义上在国际上知名的品牌，在百货公司里面的实际占有率连20%都不到，结果到了今天为止，很多百货公司国外的品牌虽不是国际上一流的品牌，但是这些品牌在商场中所占有的销售比例市场比例品牌的总数量，已经可以达到20%~30%之间，而且这个比率的速度正随着中国市场销售能力的增涨在进一步的扩大，我们很多服装行业的同行在经营品牌时明显可以感觉到这方面的一个压力，我们去研究去仔细的观摩这些在中国发展的一些国外的品牌，我们很快会通过对比和发现我们国内品牌所存在的一个重要问题：这个问题就是，第一，中国现有的很多的女装品牌在成长至今虽然完成了原始积累，但是他们都依赖于其中的第一特点，那就是依赖于设计拉动产品的销售.其结果表现为：市场的销售完全依赖于设计师的设计，很多企业把品牌生存的命运直接交给了设计师，这就在中国出现了一个奇异的情况，比如，夫妇式的家族，女装企业的生存机会比合作者的企业生存企业机会大的多。在行业里面，凡是做的好的女装品牌的各路特征就是妻子或丈夫可能有其一是设计师，其一是负责企业的经营。这种的亲情关系再加业务组合关系就等于成功。这就是中国现在女装企业一个很奇异的特征。

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