电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践(ppt 42页)

电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践目录：
一 什么是核心竞争力
二 核心竞争力指标体系
三 与标杆企业的比较分析
四 制定核心竞争力战略

 

 

电力行业制定核心竞争力战略的途径与实内容简介：
    开始于对企业能力或竞争力的研究，形成“能力学派”20世纪70年代，以罗斯比和克里斯蒂森为代表
    从企业外部的市场结构分析对竞争优势的影响，形成“市场环境学派”20世纪70-80年代，以波特为代表
    把前二者结合起来形成“资源学派”，着重于从资源的差异性来分析企业的优势
20世纪80年代以后，以沃纳菲尔特和潘罗斯为代表
    核心竞争力概念是某年正式提出的，由普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上发表了标志性的文章，成为全球性的研究课题和实践热点。

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