能源行业绩效管理概念与思路(ppt 78页)

能源行业绩效管理概念与思路目录：
1、绩效管理概念
2、绩效管理思路
3、个人绩效考评指标和尺度
4、个人绩效考评模型与方法
5、基于组织的绩效考评指标
6、基于组织的绩效考评方法

 

能源行业绩效管理概念与思路内容提要：
请回答下述概念的区别与联系：
绩效——业绩
任务绩效——周边绩效
绩效考核——绩效评价——绩效考评
绩效考评——绩效考评设计——绩效考评实施
考核指标——评价指标——绩效指标
考核指标——考核尺度——考核模型
评价指标——评价尺度
绩效指标——经济指标
绩效考评——目标管理
绩效考评——计划管理
绩效考评——报酬管理
绩效考评——绩效管理
……

考核设计概念：
考核指标
考核绩效的参数和维度
例：教学质量指标、数量指标
考核尺度
指标的取值范围，计量单位。
例：教学质量以0.1为单位，从0~1.5，教学工作量以业绩点为单位，1~1000。
考核模型
考核参量的综合表达式
例：教学业绩=教学质量×教学工作量
……

绩效管理概念：
绩效管理
目标与计划体系
考核体系
评价体系
反馈体系
薪酬体系
动态交互与调整过程体制
诊断与提升
上述体系的有机结合与往复循环
绩效考评与绩效管理
管理包括考评，但不惟考评

 

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