上海新天地景色赏与商业模式分析(ppt 47页)
上海新天地景色赏与商业模式分析(ppt 47页)内容简介
上海新天地景色赏与商业模式分析内容摘要:
上海新天地商业部分的规划定位主要经历了三个阶段:
第一个阶段强调定位综合性,因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物、旅游和文化等全部融合在一起,开发商觉得定位综合性可能有很大的市场空间。
第二阶段的定位,投资方希望把上海新天地建成为上海市中心最具有历史文化特色的都市旅游景点,成为外地人到上海的必到之处。
第三阶段的定位是:把新天地建设成为一个国际交流和聚会的地方。为此瑞安集团在石库门建筑改造的基础上,提出要改变原先居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年的石库门旧城区,改造成一片充满生命力的新天地。
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上海新天地商业部分的规划定位主要经历了三个阶段:
第一个阶段强调定位综合性,因为当时上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物、旅游和文化等全部融合在一起,开发商觉得定位综合性可能有很大的市场空间。
第二阶段的定位,投资方希望把上海新天地建成为上海市中心最具有历史文化特色的都市旅游景点,成为外地人到上海的必到之处。
第三阶段的定位是:把新天地建设成为一个国际交流和聚会的地方。为此瑞安集团在石库门建筑改造的基础上,提出要改变原先居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年的石库门旧城区,改造成一片充满生命力的新天地。
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