您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 房地产管理资料 >> 房地产报告 >> 资料信息

某地产项目营销策划报告(DOC 134页)

所属分类:
房地产报告
文件大小:
9900 KB
下载地址:
相关资料:
地产项目营销,项目营销策划,营销策划报告
某地产项目营销策划报告(DOC 134页)内容简介
前   言.....4
第一篇:市场调研篇.....6
Ⅰ、宏观环境分析.....6
一、苏州市相城区宏观环境.....6
1、相城区概况.....6
2、相城区总体规划.....11
二、渭塘镇宏观环境.....12
1、渭塘镇概况.....12
2、渭塘珍珠湖规划.....14
三、最新政策解读及对本项目入市的影响.....14
1、全国性房产调控政策.....14
2、相城区地方政策.....16
3、政策小结.....17
Ⅱ、相城区市场分析.....18
一、相城区房地产发展及特征分析.....18
1、相城区房地产发展概况.....18
2、相城区房地产市场特征.....18
二、相城区公寓市场研究.....20
1、中心板块.....20
2、北部板块.....21
3、西部板块.....22
4、相城区公寓市场总结.....24
三、相城区别墅市场研究.....24
1、相城区在售别墅个案分析.....24
2、相城区别墅市场特征.....26
3、相城区别墅市场总结.....27
四、项目竞争态势分析.....28
1、同区域产品竞争对比分析.....28
2、产品借鉴.....33
五、相城区市场分析总结.....36
附录:重点竞争个案.....37
Ⅲ、项目SWOT分析.....43
一、地块概况.....43
1、地块立基条件.....43
2、地块周边情况分析.....44
二、项目SWOT分析.....45
Ⅳ、项目定位.....48
A.住宅.....48
一、市场形象定位.....48
1、项目卖点挖掘.....48
2、项目档次定位.....48
二、价格定位.....49
1、定位依据.....49
2、价格建议.....50
三、客源定位.....50
1、公寓客源.....51
2、别墅客源.....53
附录.渭塘市场调研问卷结果汇总.....58
B、商业部分定位.....63
C、产品建议.....65
第二篇:业务推进篇.....71
Ⅰ、行销总体策略.....71
Ⅱ、本案营销策略.....72
一、常用营销策略.....72
二、创新营销策略.....78
三、其他销售模式的运用.....83
Ⅲ、项目组人员组织计划.....84
一、业务组织模式.....84
二、项目组人员培训.....85
三、案场人员的激励机制.....86
Ⅳ、全案销售推进计划.....86
一、销售进度控制.....86
二、入市原则及时机.....87
Ⅴ、价格策略及定价原理.....88
一、定价原则.....88
二、价格操控.....89
三、价格策略综述.....90
四、本项目价格策略.....91
Ⅵ、付款方式.....92
Ⅶ、整体推售进度.....93
方案一.....93
方案二.....100
Ⅷ、资金回笼计划.....111
方案一.....111
方案二.....112
第三部分:策划推广篇.....113
Ⅰ、项目分析.....113
一、项目卖点分析.....113
二、项目问题点分析.....113
三、客户属性分析.....113
四、形象定位.....114
五、项目品牌与企业品牌的联动.....116
Ⅱ、营销策略安排.....117
一、营销推广总策略.....117
二、策略分解.....117
1、活动策略.....117
2、媒体策略.....118
3、展示策略.....120
4、客户策略:.....122
Ⅲ、阶段执行安排.....123
一、推广节奏.....123
二、阶段安排.....123
三、推广费用预算.....129
附件一:选择博思堂作为全程合作伙伴的十大理由.....130
附件二:项目团队介绍.....134
..............................
某地产项目营销策划报告(DOC 134页)