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房地产开发公司部门管理职责(doc 15页)

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房地产制度表格
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房地产开发公司部门管理职责(doc 15页)内容简介

第一节、 工程管理部职责
第二节、 项目规划部职责
第三节、 项目开发部职责
第四节、 销售市场部职责
第五节、 工程招标部职责
第六节、 市政工程部职责
第七节、 资产管理部职责
第八节、 财务计划部职责
第九节 项目经理部职责
第十节 经理办公室职责
第十一节 房地产开发公司员工工作职责
第十二节 建筑工程师
第十三节 项目经理
第十四节 总经理助理


第一节、 工程管理部职责
一、 负责集团公司的技术管理工作
1. 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2.  负责审查开发项目的重大技术方案。
3. 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4.  负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5.  负责图纸变更的审定工作。
6. 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。


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