项目全程策划分析报告(doc 47页)

第一部分： 定位分析报告
第二部分： 项目地块SWOT分析报告
第三部分:  消费者市场分析报告
第四部分:  房地产市场分析报告
第五部分： 项目规划营销建议
第六部分： 项目新楼盘命名的建议
第七部分： 物业管理的建议报告
第八部分： 提升产品价值的其它建议
第九部分：营销体系的建立

 

第一部分:定位报告
1、高密的住宅市场不同档次项目的竞争定位以及尚未饱和的空间
由于历史的原因高密房地产市场2002年正式启动，目前所有在建项目仍以低档商品房开发为主，中档房为辅，没有高档社区。各项产业政策还很不完善，高密市的房地产业还没有培育成拉动高密经济快速增长的支柱型产业；

..............................