某楼盘后期策略报告(ppt 29页)

一、 卷一、环境,不是症结
二、 卷二、找准症结
三、 卷三、来点药引
四、 卷四、光有药引，力量太薄
五、 卷五、文火武火一起上

        以某某“振臂一呼，应者云集”的品牌号召力，楼盘甫一推出就能受到消费者认同与追捧，四季花城、金色家园的成功就是明证。然而，这一惯例在温馨家园却受到挑战----销售不尽如人意。
        为什么会这样？接下来的路该怎么走？
        本报告将在严密的逻辑分析基础上努力找到更行之有效的解决之道，为促进温馨销售出力。
我们目标：尽早确立市场认同，加快消化三、四房单位。
一、 卷一、环境,不是症结
一、我们在何处？
1、已销售50%，剩下的除30余套三房外，以四房为主；
2、3月上旬由于明确的价格信息，在形企业管理流的同时
      产生部分误导----该来的没来不该来的来了；下旬及
       4月初目标人流有所增加。
3、四房高达8000元/m2的均价，预料将给销售带来相当   
      的压力；
4、看楼者对园区内的环境有一定认同。
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