典型房地产企业商业模式及案例研究分析(pdf 27页)

第一章 典型房地产企业运营模式研究.....................3
一． 普尔特模式............3
二． CBRE模式................6
三． MORI BUILDING模式..........10
四． TOKYO TATEMONO模式........11
五． 香港恒基兆业模式............12
第二章 中国房地产运营模式及发展趋势..................16
一． 中国房地产企业运营模式..........16
二． 中国房地产企业模式发展趋势......................................17
第三章 XX置业有限公司案例分析........................18
一、 背景介绍..............18
二、 问题分析..............18
三、 改进建议..............21
四、 实施效果..............24

第一章 典型房地产企业运营模式研究
一．普尔特模式
普尔特模式即房地产+金融模式。在美国的地产模式中，基金或者投资银行成为房地产市场的主导者，地产建造商或中介商只不过是围绕地产基金的配套环节。有人认为，正是因为这种独特的发展模式，使房地产企业在经济体系中并不像中国那样重要，因为房地产的利润实际上被多个环节瓜分了。所以在美国，房地产的核心是金融运作而非开发营建。但美国的房地产发展商的运营模式很有特别之处。
美国房地产开发模式走的是一条高度专业化细分的道路，投资、开发、物业经营等各业务板块相对独立。这说明房地产业发展到一定程度，房地产相关业务形成产业化，房地产企业的专业化将是必然的发展趋势。与此同时，房地产开发产品的差别化也将越来越明显。
1． 公司简况……

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