房地产景观设计与施工管理工作经验总结(PPT 42页)

一，概述
2，景观施工过程
二，前期筹划阶段管控要点
1，商务投标要点
2，供应商选择
3，团队组建
A，主要团队成员构成：
B，团队组建原则：
4，图纸深化
可从以下几个方面入手：
5，目标明确
三，进场施工阶段
1，供应商把控
2，劳动力组织
3，施工工序
4，收尾
做好以下几件事：
5，甲方的作用
四，验收结算阶段
1，甲方各干扰因素对结果的评判
2，易扯皮点
五，甲方全面精细管控手段
1，常规问题规避：
种植效果辅助手段方法：
3，造价控制
设计规划阶段：
施工管理阶段：
独辟蹊径方法：
结语
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