您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 饮食酒类 >> 酒类资料 >> 资料信息

快捷酒店的管理培训教材(DOC 26页)

所属分类:
酒类资料
文件大小:
152 KB
下载地址:
相关资料:
快捷酒店,管理培训教材
快捷酒店的管理培训教材(DOC 26页)内容简介
服务技巧
着淡妆,工衣整洁,平整,头花,
领花,工号牌干净,整齐(10分)
办公室管理规章制度
酒店员工奖励工作条例;
酒店员工惩罚工作条例;
员工日常管理制度:
保安部岗位职责
房部工作服务接待程序:
服务员岗位职责:
餐饮部操作流程:
布草管理制度:
七、保安部的岗位职责与行为规范;
三、客房部的岗位职责与行为规范;
九、业务基本技能的培训与考核机制;
五、管家部的岗位职责与行为规范;
八、酒店管理规章制度;
六、营销部的岗位职责与行为规范;
十、公司新入职员工手册及应知应会;
十一、员工奖惩工作条例及绩效考核;
十三、财务部的规章制度;
十二、人事部的规章制度;
四、餐饮部的岗位职责与行为规范;
5、办公室核算考勤及工资后由店长、总经理签字后交财务领取工资。
为规范保安部工作范围,履行职责及岗位工作标准,特制定保安部岗位职责,严格遵守。
12、在客房部经理有事情不在情况下,代行部门经理职责。
3、做好与接待员工作的衔接,根据接待员的安排及时做好房间的清洁和跟房工作,并做好记录。
3、同三位领班和房务中心文员协调好,排班及每日工作计划,搞好员工内部关系,
在房紧张和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其休息。
(主管不归属管理层,休息不按正常班星期日休,节假日不允许休息,
遇有事节假日排休需经理同意,余假在住客较少或跨月补休,排休和三位领班及文员商量排班。
3、督导、协调全部客房部运作,为住客提供规范化、程序化的优质服务及个性化服务发展。
..............................
快捷酒店的管理培训教材(DOC 26页)