源生态绿色概念食品餐饮连锁店商业计划书(DOC 18页)

（1）旗舰店计划：
（2）加盟商计划：
（3）营销人员培养计划
（一） 资金用途和使用计划（本城旗舰店）：
（一）经营模式
（七）点菜系统
（三）店址选择
（三）投资回报
（九）核心人员激励计划
（二）资金来源
（二）顾客定位
（五）公司发展战略
（五）投资者退出方式
（八）连锁运营计划
（六）原材料管理
（十）店铺推广计划
（四）品牌形象
（四）运营方式
1、主要推广
1、公司名称：“xx”有机食品餐饮特许连锁股份有限公司
1、原材料供应及价格风险：公司原材料稳定供应，
原材料供应不成问题，故风险较小。
1、现金：投资者向本店投入现金，以获得相应股权。
1、蔬菜类
1、融资方简介
1、资金
1、选择条件
1、食品安全现状堪忧
1）与国内XX有机猪肉养殖基地建立产年合作供应关系；
1）与国内XX有机食品生产基地建立产年合作供应关系；
1）产品组合上，采取“田忌赛马”式：对产品进行深度组合，
实现畅销产品和推荐刹那品的组合。
1）公司设立采购部，专门负责所有食品的采购，
采购首先检查有机食品相关证件，其次为实地考察，
条件符合，则建立长效供应机制。
1）股权回购
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