某体育中心物业管理初步方案(DOC 133页)

1、企业基本情况，公司内部管理机制和特点。
2、对本项目物业特点的分析。
3、对本物业管理服务的整体管理的设想及策划。
4、拟采取的工作计划和物资装备设备情况。
5、管理人员的配备、管理及培训。
6、物业维修养护计划和实施。
7、各项指标的承诺及完成承诺指标采取的措施。
8、经费收支预算。
9、本项目资料档案的管理及相关规章制度。
10、本公司管理本项目的优势及要说明的问题。
第一章   企业基本情况，公司内部管理机制和特点
贵州立华安物业服务有限公司是一家集住宅物业服务、商业物业服务、
保安、保洁、维修、园艺工程及物业服务顾问、咨询、策划业务为一体的，
具有独立法人资格的综合性物业服务企业。
立华安核心层是由一批深爱物业管理事业并在物业服务行业拼搏实践5-15年，
有物业管理专业知识和管理技能深度积累、年富力强的职业经理人共同组成的物业服务团队。
他们包括：国内数家知名物业服务企业（一级资质）的资深人员和精英人才，
我们一方面能在日常管理中带给员工最新的思想理念、最前缘的经验指导，
另一方面能为接管物业提供独到的管理创意及专业的管理建议，
并拥有国内大型体育场馆管理经验的专业人才作管理技术支撑。
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