某小区物业管理方案（DOC 69页）

（一）“以人为本”的亲亲管家服务
（一）、员工个人礼仪、行为规范准则
（一）、培训形式
（一）、激励驱动，提高竞争意思。
（一）、管理、操作人员配备原则
（一）《宁波市住宅小区物业管理条例》
（一）人员录用
（一）人员配备
（一）以业养业的计划
（一）入住公约
（一）入住装修期治安形势分析
（一）全额收缴物业管理费
（一）具体测算
（一）制定管理规章制度的原则
（一）前期介入人员的配置
（一）工作流程原则
（一）常规性服务
（一）建立创优领导小组
（一）我们有强大的公益心，有同辖区街道、管委会、
派出所良好协作的传统，并受到过各级主管部门多次的表彰和推荐。
（一）我们的创建目标
（一）智能化系统的使用、安装设想
（一）机构设置的基本原则
（一）档案资料的分类
（一）汽车噪声控制方法
（一）激励机制
（一）特殊承诺：保安员全部由退伍军人组成，小区重大安全责任事故零发生率。
（一）盈亏情况分析
（一）确定管理理念、服务模式和目标的原则：
（一）管理服务实行亲亲管家和谐服务模式。
（一）管理现代化模型
（一）管理用房的利用
（一）装修管理工作流程图
（一）近期目标
（七）奖罚措施
（三）主要工作内容
（三）亲亲家园的开发思路和未来入住人群的需求
（三）人员配备比例
（三）便民服务措施
（三）充分利用物业管理经营用房
（三）反馈机制
（三）器械、工具、装备以及办公用品计划（见附表1）
（三）委托性无偿服务
（三）完善物业管理软件与业主家庭网络的对接。
（三）工作内容　
（三）强化各项规章制度
（三）我们将设立“爱心”基金，来资助创建工作。
（三）管理措施
（三）自我约束机制
（二）“亲亲家园”物业管理招标书
（二）“以物为本”的和谐管理
（二）、培训计划
（二）、管理操作人员配备数量
（二）主要人员岗位职责
（二）人员配备
（二）创建亲亲家园和谐社区的五大构想
（二）制定实施计划
（二）安全防范措施
（二）工作内容
（二）工作内容和要求
（二）年度盈余预算情况
（二）建立商业联盟，提供业主生活便利服务。
（二）开展各项有偿服务
（二）我们将竭诚推行人性化服务为创建工作打好基础。
（二）提高自身发展后劲的计划和措施
（二）智能化系统的日常运行及维护方案
（二）档案资料的管理
（二）物业、业主特征和管理服务个性需求分析
（二）物业管理工作流程图
（二）物业设施、设备的利用
（二）监督机制
（二）管理规章制度
（二）组织架构图
（二）经营性服务
（二）考核
（二）装修噪声控制
（二）装修管理方案
（二）远期规划
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