某地产工程项目总结及后评估概述（PPT 127页)

工程部项目竣工总结模版
总结的目的：
分享项目建设过程中的经验和教训，避免重蹈覆辙，防患于未
然，提高后期项目运营的质量和效率，为公司知识管理提供素材。
总结的框架：
1：项目简介
2：项目评价
物业和营销等部门对项目交房期间和后期报事的统计、评价。
3：技术管理
4：质量管理
5：进度管理
6：成本管理
7：安全文明施工管理
8：文档管理
9：分供方管理及评价
10：景观管理
11：成品保护
12：工程报建及验收
13：团队建设
14：创新
15：交房
项目简介
『鸟瞰图』
项目评价
『XXXX业主对楼内公共部分的总体满意度』
『对公共景观的总体满意度』
 技术管理
四组团车库人行出入口的调整案例
空调机位
建议
下面是一位重量级人物，很重！
『细部设计的体会』
陈欣
『Soho楼未进行专业设计』
关于市政水压超压的处理
 质量管理
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