某医药公司信息化建设规划(doc 74页)

某医药公司信息化建设规划目录：
1、公司信息化建设现状…… 8
1.1、公司信息化建设的成绩和发展…… 8
1.1.1、某医药工业有限公司总部…… 9
1.1.2、其它控股公司…… 10
1.2、公司信息化建设存在的不足之处…… 10
1.2.1、需要满足工业公司“十一五”规划的要求…… 11
1.2.2、需要更好的满足集团总公司的信息需求…… 11
1.2.3、需要满足工业公司加强对下属控股企业进行科学管控的要求…… 12
1.2.4、需要满足工业公司不断提升自身业务经营管理水平的需要…… 13
1.2.5、需要满足提升麻药生产管理经营水平的需要…… 13
1.3、小结…… 14
2、公司信息化的指导思想和原则…… 15
2.1、指导思想…… 15
2.2、指导原则…… 15
2.2.1、以利润为中心，以管理需求为指导…… 16
2.2.2、统一规划，分步实施，效益驱动，快速见效…… 16
2.2.3、信息共享，消除孤岛…… 17
2.2.4、以人为本，人人满意…… 17
2.2.5、系统稳定，安全可靠…… 18
2.2.6、增加投入，注重实效…… 18
3、公司信息化的目标和任务…… 19
3.1、目标…… 19
3.1.1、总体目标…… 19
3.1.2、细化目标…… 19
3.2、建设任务…… 20
3.2.1、梳理业务流程，深化强化现有系统，实现并逐步完善业务财务一体化…… 20
3.2.2、建设符合现代医药经营环境需要的供应商服务系统…… 31
3.2.3、考虑工业公司的实际情况，下属企业的信息系统逐步实施…… 34
3.2.4、对整个工业公司的信息化建设，进行总体规划…… 34
3.2.5、在集团总公司的标准之下，建立工业公司的统一编码系统…… 34
3.2.6、建设营销资源管理系统，提升企业营销能力…… 35
3.2.7、建设客户关系管理系统，提高工业公司的整体客户服务质量和效率…… 41
3.2.8、在数据仓库技术的基础上，建设辅助决策支持系统，在信息互联互通的基础上，实现对于下属企业的业务管控…… 46
3.2.9、建设麻药ERP系统，提高麻药管理能力和水平…… 54
3.2.10、建设集团投资管理系统…… 56
3.2.11、建设集团新药研发管控系统…… 59
3.2.12、建设人力资源及绩效管理系统…… 60
3.2.13、建设办公自动化管理系统…… 64
3.2.14、建设集团电子商务系统…… 66
3.2.15、建设集团信息门户系统…… 67
4、公司信息化建设技术规划…… 70
4.1、加强公司信息化建设的标准建设…… 70
4.2、根据公司管理和经营的需要选用合适的技术体系结构…… 71
5、公司信息化建设实施规划…… 72
5.1、第一阶段（2004年底—2005年）：以总部为核心，以标准为准绳，以信息为对象，构建信息网络阶段…… 72
5.2、第二阶段（2006年-2008年）：深化、扩展信息系统建设阶段…… 73
5.3、第三阶段（2007-2009）：全面提升信息系统建设阶段…… 73
6、公司信息化建设“十一五”规划效益分析…… 74

 

 

某医药公司信息化建设规划内容提要：
随着我国已经加入了世贸组织，医药行业的市场竞争越来越残酷。同时，由于我国医疗体制、医疗保险和医药流通体制的改革，我们将面对国内国际两个市场的激烈竞争。
为了使医药工业有限公司能够更好的参与到未来的市场竞争中，提高公司整体经营质量和经济效益，逐步扩大市场占有率，必须有规范化、科学化的企业管理水平和快速信息反馈及决策能力，而实现这一切的首要环节，就是必须加强企业的信息化建设。
根据公司的整体发展战略，“十一五”期间我们要以建立规范运作的股份制企业为目标，而规范运作的关键就是企业的管理问题。企业的管理问题一直是中国企业壮大发展的绊脚石，新经济带来先进技术的同时也带来了先进的管理理念，而先进的管理理念需要有一套健全的"体系"来实现。也就是我们必须学会应用先进的信息技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，及时地为企业的"三层决策"系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，其本质是加强企业的"核心竞争力"，最终构架企业间的动态联盟，为适应网络经济做相应的铺垫。

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