关于煤炭企业信息化建设的思考(doc 56页)

关于煤炭企业信息化建设的思考目录：
一、煤炭信息化回顾与展望
二、产业分析：我国煤炭企业信息化建设的现状
三、煤炭企业信息化推进与实施策略
四、中煤集团：信息化提升企业管理能力
五、煤矿安全生产信息化现状及发展方向
六、关于煤炭企业信息化建设的思考
七、探索信息化与煤炭工业现代化的融合之路

 

关于煤炭企业信息化建设的思考内容提要：
集团化应用需求将逐渐显现：
第三季度以来，受全球金融危机的影响，煤炭行业景气度下滑。产业链完整，生产管理规范，经营稳健的大型煤炭企业整体显现出较强的抗风险能力。2009年，煤炭行业兼并重组步伐进一步加快，集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。煤炭企业集团化应用需求将逐渐显现。
1、支持集团企业应用的管理信息系统逐步应用
煤炭企业的整合，大集团战略的实施已成为煤炭企业发展的主旋律。伴随着集团企业的整合、统一，一系列针对原有中小型煤矿、矿务局体制下的管理信息系统将不再适用，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。如，支持集团企业的全面预算管理、战略性人力资源管理、集中核算型财务管理、资金监管、资本运作等。
此外，伴随煤炭企业的整合，集团性统一软硬件基础设施建设和集团数据中心建设也将成行业应用的趋势。
2、数据集中化管理进程加快
随着市场经济体制的逐步完善，煤炭行业组建大集团，增强核心竞争力成为必然。与此相对应，煤炭集团企业对数据的集中化管理保持强烈的需求。数据管理的集中化，不仅有利于提高统一性，还将提高数据的价值，对于改善企业业务管理和经营决策水平有极大帮助。

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