国际工商界物流供应链降低成本方案(doc 5)

一、把职能性费用降低到最低水平
二、把交货成本降低到最低水平
三、把所有权总成本降低到最低水平
四、进一步降低企业销售增值成本
五、降低与最接近的贸易伙伴有关的企业内部附加值成本
六、把向最终用户交货的供应链成本降低到最低点

在今天的国际工商界，降低成本已经成为经营管理的重点。密切联系生产、流通和消费的物流供应链，需要关注物流各项指标的变化，采取一切有利于防范资金风险、合理调整债务期限结构、降低筹资成本、控制一般性支出、控制亏损规模、压缩非生产性开支的举措。
事实上，成本的概念并不简单，仅仅从物流供应链的功能上讲，成本就可以分好多种类。例如，在一段时期内所发生的、通常可以预计的、与某种层次活动，如运输每一票货物直接有关的变动成本；在短期内虽然

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