供应链与采购管理培训教材(PPT 50页)

供应链管理的产生背景
供应链合作伙伴选择与评价
供应链中的采购和物流管理
供应链配送体系
物联网时代的智能物流
供应链管理的基本思想
供应链管理的主要对象：三种流
为什么要提出供应链管理？
供应链管理概述
§2 供应链合作伙伴选择与评价
§3供应链中的采购和物流管理
二 物料采购管理
物料采购管理的要旨
如何对不同物料采取不同的管理策略？
与供应商的基本关系：竞争还是合作？
分销配送环节管理的重要性
如何进行分销配送环节的管理？
什么是“雪崩效应”
“雪崩效应”示意图
“雪崩效应”示例（续）
产生“雪崩效应”的原因分析
案例
沃尔玛物流与供应链管理
2 沃尔玛发展史
3 沃尔玛在人力资源管理方面的政策
4 沃尔玛物流与供应链管理
4.2 物流信息技术的应用
4.3 “无缝”供应链的运用
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