供应链--供应链管理基础(ppt 112页)

供应链管理基础目录：
前言
第一节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
第三节 供应链管理的原则、步骤和方法

 

 

 

供应链管理基础简介：
21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。
前     言
一、经济全球化下企业面临的压力和挑战
1、压力
进一步满足顾客需求的压力
平衡售前、售后服务和运作成本的压力
企业内部变革面临更多压力
2、挑战
缩短产品研发周期——产品寿命周期越来越短
降低库存水平——产品品种数飞速膨胀
缩短交货期——对交货期的要求越来越高
提供定制化服务产品和服务——对产品和服务的期望越来越高
二、传统管理模式的弊端
   企业为了最大限度地掌握市场份额，必然要牢牢控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制”的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。
这就是人们说的：

 

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