中国入世与供应链管理的关系(doc 8页)

中国入世与供应链管理的关系内容提要：
　　林毅夫：今天晚上北京大学经济研究中心国际MBA项目非常荣幸地邀请到香港杰出的企业家、政界领袖，也是世界著名的企业家冯国经先生来给我们做中国加入WTO之后的供应管理链管理的问题。冯先生看起来比我年轻，实际上也比我年轻，但他的学历看起来让人肃然起敬——他在麻省理工学院获得了电子工程系的学士和硕士学位，他的博士学位可以与我在芝加哥大学的经济系博士相比，是哈佛大学经济系博士。
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　　需要强调的有两点。首先，一旦这两个市场相融合，很多行业的海外企业将把中国看作面向国际市场的优质产品生产中心，这意味着很多东西。我个人认为，未来的世界竞争将不是企业间的，而是供应链之间的。作为一个零售商，如果你只关心你店里的东西，你就落后了。你必须关心商店之外的事情，这就是供应链。一旦中国被视为生产优质产品的中心，许多供应链的生产源头都将定在中国。当然我们也会面对竞争，印度是竞争对手之一，印度尼西亚也曾经是一个竞争对手。
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　　冯：这里涉及两个问题。首先，我觉得所谓供应链管理对各行业都适用。由于全球的消费革命，人们要求商品的更新越来越快，所以供应方必须相应地更加主动地进行供应链的管理和运作。 至于利丰集团是否能够成功地为纺织品以外的产品进行独立品牌策划，这是另外一个问题。实际上进行独立品牌策划的不仅仅是服装，还包括非耐用消费品，如玩具、日常用品等等。如果你去car-4看一看，里边几乎每一种商品它都创造了独立品牌。为了最大化利润，所有零售商都会尽力打出自己的牌子。一旦有了自己的品牌，他们就是品牌的所有者了，这就是零售业的发展趋势。当然我们必须承认，象利丰这样的集团有多种发展方向。
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