ERP管理信息系统之质量计划(doc 11页)

ERP管理信息系统之质量计划目录：
1、前言……1
2、目的……1
3、背景……1
4、内容和范围……1
5、相关文档……1
6、控制和报告……2
7、风险和问题管理……2
8、变更控制……2
9、问题管理……3
10、状态控制和报告……3
11、检查……4
12、进度报告……4
13、工作管理……5
14、每周工作计划和小结……5
15、每月工作计划和小结……5
16、项目评审计划和小结……5
17、质量管理……7
18、质量检查……7
19、质量审计……7
20、测试管理……8
21、测试执行……8

 

ERP管理信息系统之质量计划内容提要：
项目质量计划将包括以下内容：
控制和报告
工作管理
质量管理
验收管理
……

解决问题及对问题的风险控制：
形成问题的Memo文件。
对不止一个解决方案的问题进行会议讨论并文档化。
对每一个解决方案的实施时间、实施成本等多角度进行评估。
项目经理据此提出推荐方案，并记录备忘。
召开相关人员参加的专题会议，讨论推荐方案。
如果问题的解决方案不影响合同的条款，项目经理将在问题登记薄上作注销标记。
如果对问题没有采取任何行动，必须在问题登记薄上作记录，说明原因
……

管理变更：
一旦变更申请表已签署，便可开始变更工作。
项目经理将就双方同意的变更调整项目计划。
变更的执行进度将及时在相关会议上报告。
变更申请表将返回提出人，由其按完成日期更新变更申请登记薄。
相关会议上将定期检查变更申请登记簿未完成的变更

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