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某软件项目实施管理方法(ppt 49页)

所属分类:
ERP MRP
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相关资料:
软件项目实施,项目实施管理,管理方法
某软件项目实施管理方法(ppt 49页)内容简介

某软件项目实施管理方法目录:
一、MPM的目标
二、MPM的管理对象
三、MPM的具体做法

 

某软件项目实施管理方法内容摘要:
理想性目标:
  在预定的时间内,用合理的资源,达到预期质量
  实现或超过预期目标,使双方的成本最小化
悲哀的现实:
  无法按时、保质、保量、保成本地完成项目工作
  客户和我们都不满意,双败结局较多
解决对策——思维的出发点:
  与客户建立目标共识,减少异议
  规范化实施工作的阶段,及其核心工作任务、重点工作文档
  透明化所有工作的(实施及效益)责任目标、验收标准和工作量
  双方共同(互相)监督和努力实现目标
  以数据体现服务价值的合理性.


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