ERP应用成功率低的原因分析与对策(doc 6页)

ERP应用成功率低的原因分析与对策目录：
1.引言：ERP的定义及国内应用现状
2.ERP应用成功率低的原因
3.对策研究
4.案例分析
5.结论

ERP应用成功率低的原因分析与对策内容摘要：
　　本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后，分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因，并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ERP目标、进行业务流程重组、建立项目咨询、监理制度等对策。
　　总之，应用ERP是促使我国企业管理科学化、合理化、规范化的有力手段，只要我们科学、合理地应用这种方法，就能使企业业务流程趣于合理化，管理水平明显提高，进而增强企业的竞争能力、生存能力和发展能力，在二十一世纪全球竞争中立于不败之地。

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