ERP企业资源计划概述(PPT 90页)

一、引言
二、 ERP基础知识
三、 ERP基础数据概念
四、 ERP主要管理内容概述
ERP – 企业资源计划概述
1. 什么是ERP？
2. ERP发展的几个阶段
1）MRP   物料需求计划从定货点法到MRP
MRP逻辑流程图
MRP与制造方程式
MRP的基本原理
MRP同定货点法的区别
2） C – MRP   闭环MRP
3）MRPⅡ   企业制造资源计划
MRPⅡ逻辑流程图
4）ERP — 企业资源制造计划
3. 企业为什么要用ERP？
1）企业的外部竞争环境
2）企业的内部管理需要
1. 与ERP有关的主要管理概念
1）供需链
2）增值链
3）JIT（准时制）
4）精益生产
5）敏捷制造
6）约束理论
7）BPR（企业业务流程重组）
8）资源
2. ERP的管理思想
三、 ERP的基础数据概念
1）静态数据
2）动态数据
3）中间数据
基本数据相互关系及输入顺序
2. 物料类型与分类
物料清单与零件明细表的区别
5. 提前期
生产提前期的五种时间构成
6. 工作中心
7. 工艺路线
8. 库存信息
九. 供应商及客户信息
10. 需求信息
11. 工作日历
1. 计划与控制管理
1）企业特征与计划方法
产品销售环境
2）MRPⅡ系统的时间概念
时区与时界
3）MRPⅡ的计划层次
4）经营规划
5. 销售与运作规划
2）资源需求计划
6. 主生产计划 MPS1）作用和意义
2）计划对象与方法
3）计划的重排与部分修订
4）粗能力计划
7） 物料需求计划
  8）生产作业控制
   9）重复式生产形式
10） 分销资源计划
二、市场信息与产品开发（PDM）
三、物料管理
1.库存管理
库存分类：
安全库存与安全提前期：
A、B、C法
2.采购管理
四、市场预测和销售管理
1、市场预测
2.时间序列分析预测法：
3.销售管理
五、质量管理
六、成本管理
七、人力资源管理
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