供应链管理全面概述(ppt 48页)

供应链管理全面概述目录：
第一节   导论
第二节  供应链中的 战略联盟方式
第三节  基于供应链的产品和物流设计
第四节 供应链系统设计

供应链管理全面概述内容提要：
供应链（又称物流网络）是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同的企业的供应链可能因其经营性质、属制造业还是服务业等有所差异。
供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。
根据这种情况，该咨询公司建议：
建立一个将服装制作厂、批发商、零售店
等连成一体的信息网络。在这个网络中：
1）采用统一、通用条形码；
2）改变交易各方的“敌对”关系，采用“多赢”的伙伴关系。
物流管理——是供应链流程的一部分，它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效地计划、实施和控制，以满足顾客的需要 。(Council oflogisticsmana-gement CLM美国物流管理协会）
它们之间的联系与区别有以下几点：
1）供应链是物流发展到集约化阶段的产物。
2）供应链是一条从供应商的供应商到用户的用户的物流链。
3）企业通过对供应链的整合形成先进的
   物流系统。
4）供应链管理实际上就是把物流和企业的全部活动作为一个统一的过程来管理。

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