某电器公司ERP项目方案书(doc 63页)

某电器公司ERP项目方案书目录：
第一章、某电器股份有限公司背景 
第二章、企业管理现状分析 
第三章、系统目标及系统设计 
第四章、某电器股份有限公司电冰箱厂ERP系统功能及实现 
第五章、系统安全设计 
第六章、项目实施规划 
第七章、系统配置要求 
第八章、服务和技术支持 
第九章、项目效益分析 
第十章、东软ERP主要客户 
第十一章、东软软件股份有限公司介绍 

某电器公司ERP项目方案书内容简介：
    中国加入WTO后，中国企业面临来自国际企业的有力竞争，如何规范企业管理、提升管理水平，决定着企业在将来的市场中的生存和发展。在中国企业加入国际化产业分工，在世界范围内产业链中寻求自己生存发展的一席之地的过程中，内部管理成为急需重视和加强的领域。
    随着我国市场经济体制的建立以及加入世贸组织的客观实际，尤其家电生产行业的市场竞争越来越激烈，与竞争对手相比我们的竞争优势在哪里成为公司经营决策者无法回避的一个问题。我们不可能永远用小米加步枪和对手的飞机大炮进行斗争。对于某电器而言，目前市场情况看好，市场占有率和利润不断提高，这正是提高企业管理层次、引入先进管理手段、加强市场竞争优势的最好时机。

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