您现在的位置: 精品资料网 >> 管理信息化 >> ERP MRP >> 资料信息

制造业ERP系统的实施策略(doc 11页)

所属分类:
ERP MRP
文件大小:
41 KB
下载地址:
相关资料:
制造业erp,erp系统,实施策略
制造业ERP系统的实施策略(doc 11页)内容简介

制造业ERP系统的实施策略目录:
一、引言
二、搞好总体规划,编写好软件设计任务书
三、狠抓主线业务流程不放松
四、确定有限工作目标
五、分阶段的项目推进方式
六、ERP同PDM/CAPP/账务系统的软件集成
七、结束语

 

制造业ERP系统的实施策略内容简介:
    用ERP先进的制造业管理思想改变传统的工作模式和思维方法,努力缩短生产周期、降低生产成本、提高企业内部生产的计划性、可控性和预测机制是企业领导很早就认识到的,但在组织项目实施时,摆在决策者面前的主要问题就是实施策略.  ERP的工作目标要切实可行,一方面,企业必须要有总体规划目标,这个目标至少要保证实施3-5年的不落后,另一方面,初始目标不能定得太大,要同企业的管理基础和员工素质相适应。 
    ERP的推进层次和阶段划分也非常关键,先解决哪些问题,再解决哪些问题要非常明确,否则主次不分,先后不分,ERP的实施就很难有效,厂里不满意,软件供应商有怨气。ERP同PDM/CAP/账务系统的接口要规定得非常明确,要求实现同一个数据库下数据同步更新。ERP的培训工作非常重要,特别是管理思想与方法的培训。我们强化了CIMS中的设计中心、计划中心、大物流的管理思想及成本核算的观念,提高了企业的精细化管理水平。


..............................