企业资源规划的作业管理(ppt 38页)

企业资源规划的作业管理目录：
一、前言
二、集体生产规划与资源需求规划
三、主生产排程与概略产能规划
四、物料需求规划与产能需求规划
五、生产活动控制
六、个案6－腾美公司实施以产能为导向的作业管理策略

企业资源规划的作业管理内容简介：
    作业管理必须进行缜密的生产规划，有效使用资源以达成组织的销售目标。凡组 织内所有与生产产品或提供服务等相关活动的管理即称为作业管理。本章将针对IBM的 制造会计与生产信息控制系统(MAPICS)、鼎新的流程导向企业资源规划系统(Workflow  ERP)、甲骨文(Oracle)的企业资源规划系统，以及Promis Systems公司的制造执行系 统( PROMIS )等皆与作业管理具有密切关联性。
    销售与作业规划(S&OP)系综合上层事业计划目标与需求预测，提供长期需求计划展开成各产品族的生产计划即所谓集体生产规划。 资源需求规划(RRP)系用以检视目前的企业资源是否能满足各产品族的预计生产计画。 

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